施工管理の1日

メール・当日の作業予定・天気を確認。打設日なら生コン工場と最終確認。

全業者が集まり、当日の作業・危険箇所・立入禁止区域を共有。体操のあと各業者でKY活動。

前日の作業の出来を確認し、工事写真を撮る。鉄筋の配筋検査、型枠の寸法チェックなど。

翌日以降の段取り、資材の搬入時間、揚重の割り当てを調整。

作業員と同じ時間に休憩。

午後の作業の確認。指摘事項はその場で是正。

設備業者の施工図と、建築の納まりの取り合いを確認。資材の発注。

施主・設計者と、工程・設計変更・色決めなどを協議。

開口部・火気・仮置き資材の片付けを確認し、ゲートを閉める。

日報、写真の整理、翌日の作業指示書。

前日の雨量や地盤の状態、重機の点検状況を確認。

交通規制の範囲、重機の作業範囲、誘導員の配置を共有。

掘削や盛土の高さ・位置の基準（丁張り）を確認。ICT施工なら3次元データと照合。

締固めの試験、舗装の厚さ、出来形の測定と写真撮影。

監督員と、段階確認・設計変更・工程を協議。

通行規制の案内、地元への説明、警察・道路管理者との調整。

規制を解除し、夜間の安全設備（照明・バリケード）を確認。

施工計画書・出来形管理図・工事写真の整理。公共工事は提出書類が多い。

元請の朝礼のあと、自社の職人と作業内容を確認。

勾配・支持の間隔・保温の状態を確認し、写真を撮る。

コンクリート打設前に、配管を通す穴の位置と数を図面と照合。

天井内の電気・空調・衛生の取り合いを調整。

空調機・ポンプなどの搬入ルートと据付位置を確認。

会議の内容を施工図に反映し、メーカーへ発注。

担当する4〜6件の現場の、当日の職人・資材を確認。

近隣へのあいさつ、養生の確認、職人への指示。

下地の状態、施主の要望の変更点を確認し写真を撮る。

設備の色・仕様の最終決定。追加工事の見積もり。

仕上がりを施主と一緒に確認し、使い方を説明。

翌週の現場の資材発注、新しい依頼の現地調査の予定を組む。